Η καλή νομοθέτηση και μόνο δεν αρκεί για να
αναβαθμιστεί η Δημόσια Διοίκηση (ΔΔ) στην Ελλάδα: απαιτείται ένα πλέγμα
συνοδευτικών δράσεων συνεκτικών και
σχεδιασμένων σε ένα πρόγραμμα εφαρμογής. Αυτό ήταν το συμπέρασμα Ημερίδας με
τίτλο «Αναδιάρθρωση της Δημόσιας Διοίκησης: Το Μάνατζμεντ μιας Μείζονος Αλλαγής»
που συνδιοργάνωσαν o Τομέας Μάνατζμεντ Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης
(ΤΟΜΔΔΑ) της ΕΕΔΕ και το Ίδρυμα Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών (ΙΟΒΕ)
στις 29 Νοεμβρίου 2012 στο Ίδρυμα Θεοχαράκη.
Εισηγητές από εταιρείες συμβούλων,
πανεπιστημιακοί, ανώτεροι δημόσιοι υπάλληλοι αλλά και φορείς όπως η ΑΔΕΔΥ
παρουσίασαν πλήθος προτάσεων σχετικά με την κατεύθυνση που χρειάζεται, το ποιες
αλλαγές πρέπει να γίνουν, κάτω από ποιες προϋποθέσεις και κυρίως πως μπορούν να
εισαχθούν οι μεταρρυθμίσεις. Οι κύριοι πυλώνες είναι τρεις: η πολιτική βούληση,
η διαρκής υποστήριξη (πολιτική και τεχνική) και η αλλαγή νοοτροπίας.
Ενδεικτικά, κατετέθησαν προτάσεις όπως η
ύπαρξη μόνιμου Γεν. Γραμματέα στα Υπουργεία, η κινητικότητα των υπαλλήλων, η
δυνατότητα ηλεκτρονικής διασύνδεσης για όλες τις συναλλαγές και η δημιουργία
ομάδων υποστήριξης κατά τα πρότυπα της ΜΟΔ. Διερευνήθηκαν τα αίτια μη ολοκλήρωσης προηγούμενων
μεταρρυθμίσεων και επίσης παρουσιάστηκαν
καλές πρακτικές όπως η Αθήνα 2004 και τα ΚΕΠ.
Χορηγός της εκδήλωσης ήταν ο ΟΤΕ.
